دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
سه شنبه, ۳ تیر ۱۳۹۹، ۰۸:۴۳ ب.ظ |۰ نظر
متاسفانه ضریب خود اتکایی زنان و مردان در کشور ما به لحاظ اقتصادی روز به روز به پدر و مادر بیشتر و سن استقلال مالی برای دختران و پسران کشور ما سال به سال در حال طولانی شدن است.
در کشورهای توسعه یافته این استقلال مالی باکسب و کارهای کوچکشکل می‌گیرد و نکته جالب آن است که در کشور ما حداقل می توان گفت که اشتیاق به این استقلال در بین دختران ما بیشتر از پسران ما به چشم می خورد . آمارهای مستند نشان می‌دهد وضعیت مشارکت زنان و دختران در کسب و کارهای کوچک دارای روند افزایشی بوده و بصورت تصاعدی نیز استمرار دارد.
دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
جمعه, ۳۰ خرداد ۱۳۹۹، ۱۱:۵۸ ق.ظ |۰ نظر
بهره وری را می توان بیشترین استفاده از کمترین امکانات و منابع در رسیدن به رشد و شکوفایی همه جانبه در زندگی انسان معنا کرد. به نظر می رسد بهره وری اصلا با کمبودهای مختلف متولد می شود به این مفهوم که افراد به خاطر آنکه بخواهند در هزینه صرفه جویی نمایند . معمولا ابتکاراتی را رقم می زنند که منجر به بهره وری می شود .
از اهداف بهره وری می توان به کاهش هزینه ، افزایش تولید و خدمات ، افزایش کیفیت و استفاده بهینه از زمان اشاره کرد.
بهره وری بدون ارتقای کیفیت ، امری بیهوده است . این افزایش کیفیت می تواند در بهبود امور مادی نظیر تولید کالا و خدمات و شرایط کار و امور معنوی شامل بهبود شیوه زندگی کردن نیز باشد .
اما چرا نام مقاله را بهرهوری در کسب و کارهای کوچک نهادم. در کسب کارهای کوچک ما عمدتا با کمبود نیروی انسانی تا کمبود سرمایه و امکانات و تجهیزات روبرو هستیم و برای بقای خودکاری جزء ارتقاء بهره وری نداریم. امروز می خواهیم یک نکته کلیدی بگوییم که بهره وری از یادگیری و آموزش رقم می خورد اما چگونه؟
دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
سه شنبه, ۲۰ خرداد ۱۳۹۹، ۰۷:۵۰ ق.ظ |۰ نظر
دنیای کسب و کار از دو نوع بازار تشکیل شده که آنها را با عناوین اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز می شناسیم در روز جهانی اقیانوس بر آن شدیم که آشنایی نسبی با این دو اقیانوس به زبان کاملا ساده داشته باشیم.
منظور از اقیانوس قرمز بازارهایی هستند که قوانین و قواعد رقابت در آنها کامل شکل گرفته و برندها در اذهان شناخته شده و به شهرت رسیده اند. برای مثال صنعت نوشیدنی های گازدار مثال واضحی از یک اقیانوس قرمز است که برندهایی مثل کوکاکولا و پپسی در آن پیشتاز بوده و در کنار آنها شمار زیادی شرکت های کوچک به فعالیت می پردازند.
در اقیانوس آبی شرایط متفاوت است . بازار جدید و ناشناخته ای است که هنوز رقابت در آن شکل نگرفته است. در صنعت تاکسی های اینترنتی ، اسنپ مثال خوبی از این بازار است.
دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
شنبه, ۱۷ خرداد ۱۳۹۹، ۰۵:۲۷ ب.ظ |۰ نظر
نرخ بیکاری جوانان ایران بیش از دو برابر نرخ بیکاریجوانان جهان است. نرخ بیکاری جوانان ۱۵ تا ۲۴ ساله ایرانی کمی زیر ۳۰ درصد ، در حالی که این رقم برای جوانان هم این رده سنی در جهان ۱۲ درصد است . در گزارشی از مرکز آمار ایران نیز مشخص گردید که ۶۰ درصد بیکاران در ایران را مردان و ۶۶ درصد افراد بیکار در گذشته شاغل بوده و به دلیل مختلف از جمله شرایط نابسامان اقتصادی که مهمترین دلیل این وضعیت در کشور و جهان می باشد.
در طی دهه ۱۳۶۰ تا این وضعیت به وجود آمده به دلیل آنکه بسیار نو و جدید بود افراد به دهه شصت نسل سوخته می گفتند که اگر ما به دهههای گذشته که شرایط آن را می دیدیم به نظر این نامگذاری منطقی به نظر میرسید. اما امروزه با وجود دهه 1370،1380 و 1390 می توان دریافت که وضعیت اشتغالدر دهه ۶۰ خیلی هم بد نبوده اما نکته هایی که در این ۴ دهه متاسفانه خیلی تغییر نکرده است که به دلیل شرایط فرهنگی خانواده متاسفانه افراد همواره بین شغل اداره جات دولتی با کارآفرینی و اشتغال زایی همواره آیتم شماره ۱ را قبول می کنند و دلیلی مانند آنکه سرمایه لازم را برای کار ندارند یا ریسک کارهای آزاد بالاست انتخاب نمی نمایند.
دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
پنجشنبه, ۸ خرداد ۱۳۹۹، ۱۰:۴۵ ق.ظ |۰ نظر
مک دونالد شدن شیوه های بازاریابی مناسب را می طلبد . این شیوه ها مانند یک ابزار در اختیار همگان وجود دارد اما برخی از آن استفاده و مک دونالد می شود و برخی این ابزار را دارند اما نمی توانند از آن استفاده نمایند برای مثال همه افراد در خانه آچار و چکش و سایر ادوات اولیه را دارند اما چند نفر می توانند تعمیرات لوازم خانه را انجام دهند و بالاتر از آن چند نفر می توانند بهترین الگو در تعمیر لوازم خانگی در منزل باشند ، تفاوت در چیست؟
به نظر می رسد تفاوت در عدم شناخت درست عوامل بازاریابی باشد در این مقاله می خواهیم از طریق یکی از الگوهای رایج در علم بازاریابی به نام آمیخته بازاریابی ( 4P ) نگاهی ویژه در روز جهانی همبرگر به یکی از بزرگترین فروشگاه های زنجیره ای مک دونالد داشته باشیم. و ببینیم از سال 1940 که مک دونالد شروع به کار نمود آیا اهرم شانس در موفقیت او تاثیر بیشتری داشت یا شناخت و بکارگیری ابزارهای بازاریابی مانند 4P.
دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
پنجشنبه, ۱ خرداد ۱۳۹۹، ۰۱:۴۱ ب.ظ |۰ نظر
در این پادکست صوتی درباره اقدامات قبل از حضور در نمایشگاه صحبت خواهیم کرد.
از آنجایی که نوع کسب و کاری که راجع به آن صحبت می کنیم کسب و کار های خرد، خانکی، کوچک و کتوسط هستند، ابتدا به مهمترین آیتم قبل از برگذاری نمایشگاه یا اگر بهتر بگوییم اولین اقدام مهم قبل از حضور در نمایشگاه اشاره کنیم و این موضوع هم چیزی جز تیم سازی نمی باشد. تیم سازی یکی از مهمترین آیتم هایی است که کسب و کارهای خرد و خانگی باید به آن توجه کنند. در واقع حضور و آماده سازی شرکتی برای نمایشگاه کاملا با حضور یک کسب و کار خرد در نمایشگاه با هم فرق می کنند، باید به این موضوع توجه ویژه کرد. همانطور که می دانیم، حضور شرکتی در نمایشگاه شامل روابط عمومی، تیم اداری پشتیبانی، تیم منابع انسانی و نفرات دیگری که همگی باعث می شوند یک شرکت آماده حضور در نمایشگاه شود.
پس سوال مهم اینجاست؟؟؟
کسب و کار خرد و خانگی که این تیم ها را ندارد، چطور می تواند برای نمایشگاه تیم سازی کند و همگی این نفرات را در خود داشته باشد؟
ما در این پادکست صوتی برای شما این موضوع را باز می کنیم و نحوه تیم سازی را به شما آموزش خواهیم داد.
این پادکست با حضور جناب آقای دکتر میرمهیار میرصالح پور تولید می شود. ایشان با سابقه برگذاری بیش از یکصد نمایشگاه محلی، استانی، کشوری و بین امللی، توانسته اند در رونق کسب و کارهای کوچک، خردو خانگی قدم بزرگی بردارند. ایشان همچنان کارشناس و مشاور اقتصادی کسب و کارها می باشند که می توانند مشاوره های رایگان کسب و کار در مورد بازاریابی و فروش محصولات به کاربران اراده دهند.
دریافت مشاوره های رایگان کسب و کار، از طریق عضویت در شبکه های مجازی صورت خواهد پذیرفت.
دکتر میر مهیارمیر صالح پور، کارشناس و مشاور اقتصادی ، مدیر عامل شرکت یاس نوین |
شنبه, ۱۳ ارديبهشت ۱۳۹۹، ۰۸:۰۱ ب.ظ |۰ نظر
در مقاله های قبلی به تعریف بوم کسب و کار و اینکه چرا باید از بوم کسب و کار استفاده کنیم توضیحاتی مطرح گردید و عنوان شد که این بوم بیش از همه به دلیل کمبود سرمایه در کسب و کارهای کوچک حائز اهمیت است زیرا سبب جلوگیری از هدر رفت سرمایه می شود و بوم نیز این گونه تعریف شد که اگر قرار باشد کسب و کار خود را در چند دقیقه توضیح دهیم مهمترین ابزار برای این کار بوم کسب و کار است که در یک نگاه نسبتاً عمیق می توانیم تمامی زوایای کسب و کار خود را ببینیم.
در مقاله های قبل به دو جزء مشتریان و ارزش پیشنهادی پرداخته شد و در این شماره به سایر عوامل بوم که کانال های توزیع یکی از آن ها می باشد می پردازیم.
در کانال توزیع به این نکته می پردازیم که چگونه کالای تولیدی را توزیع خواهیم کرد. برای مثال ما در کسب و کار خرد و خانگی دو کانال عمده توزیع کالا داریم ، که از طریق تبلیغات خصوصاً در فضای دیجیتالدر معرض دید چشم مشتریان خودمان را قرار می دهیم تا ما را بیابند و به سراغ ما بیایند و یا باید کالایی تولید کنیم که مشتری بنا به نیاز و یا مشکلش ما را پیدا کند که در این حوزه به صورت تخصصی تر در ادامه خواهیم پرداخت. اما توجه به این آیتم در بوم کسب و کار نشان دهنده آن است که حتماً باید قبل از تولید برای کانال توزیع چاره ایی بیاندیشیم.
آیتم بعد ارتباط با مشتریان است و پاسخ به این سوال که چگونه قرار است با مشتری ارتباط داشته و آن را حفظ کنیم؟
